Klienci, którzy wdrożyli program CPM dostrzegają bardzo szybko korzyści jego stosowania. Do podstawowych należą:

1)        W zakresie specjalizacji produkcji

a) Koncentracja wyłącznie na działalności, w zakresie której przedsiębiorstwo ma wyróżniające go umiejętności.

2)        W obszarze dyscypliny rynkowej

a) Identyfikacja warunków, w których zleceniodawca jest niezależny od wykonawcy i może współpracować z nim na podstawie kontraktu

3)        W zakresie oszczędności kosztów

a) Koszty wykorzystania zasobów dostawcy usług są niższe niż koszty w przypadku realizacji własnymi siłami.

b) Łatwiejsze opracowywani i kontrola budżetu

c) Efektywne gospodarowanie czasem

4)        W zakresie monitorowania stanu stosowanych środków

a) Stała poprawa jakości komponentów

b) Poprawę stanu stosowanych narzędzi

c)  Wydłużenie trwałości stosowanych środków

d)  Zredukowanie przestojów, zwiększanie produkcji oraz wydajności.